Matriz de Kraljic:
Una herramienta efectiva para mejorar tu estrategia de compras industriales.

¿Te gustaría saber cómo gestionar de forma eficiente y estratégica tus compras y abastecimiento?

 ¿Te interesa conocer una herramienta que te ayude a clasificar y optimizar tus productos y proveedores según su importancia y complejidad? 

¿Quieres aprender de la mano de un experto en el área de abastecimiento corporativo?

Si has respondido que sí a estas preguntas, no te puedes perder esta entrevista en la que hablamos de una de las metodologías más utilizadas y reconocidas en el mundo de las compras y el abastecimiento: La Matriz de Kraljic.

La Matriz de Kraljic es un modelo que propuso Peter Kraljic en 1983 y que consiste en dividir las compras en cuatro categorías: 

• Productos no críticos
• Productos de apalancamiento
• Productos cuello de botella  
• Productos estratégicos

Cada categoría tiene sus propias características y requiere una estrategia diferente para maximizar el valor y minimizar el riesgo.

Para explicarnos cómo aplicar esta herramienta y cuáles son sus beneficios, contamos con la participación de un especialista y apasionado en abastecimiento corporativo, que nos acompaña desde Argentina: Ricardo Mattenet.

Ricardo tiene más de 20 años de experiencia en el área de abastecimiento, trabajando para empresas multinacionales de diferentes sectores. 

Su objetivo es compartir sus conocimientos y buenas prácticas con otros profesionales del área , contribuir al desarrollo y la profesionalización de la función de compras.

No dejes pasar esta oportunidad y ve el webinar.