6 tips de productividad en la industria manufacturera

Toda industria manufacturera, sin importar el ramo o rubro al que se dedique, busca un fin común, que sus diferentes fases o procesos permitan que sus productos salgan de planta lo más rápido posible, lleguen a su destino final sin inconvenientes y además obtener rentabilidad.

Optimización de la productividad

En la búsqueda de optimizar la productividad, las industrias mantienen una continua mejora de procesos, sin reducir la calidad de su producción, pero si corregir y perfeccionar el rendimiento general de la planta.

Para que esto ocurra es necesario conocer de antemano cuál es la situación actual de las distintas áreas de productividad, de manera que se pueda analizar y evaluar las posibles mejoras a implementar.

La mejor manera de hacerlo es por medio del análisis de métricas, te mencionaremos algunas como:

Tiempo del ciclo de pedido: mide el tiempo de fabricación del producto, desde que se recibe el pedido hasta que sale terminado de planta.
Entrega a tiempo puntual y completa: mide la frecuencia de entrega completa de pedidos en la fecha pautada
Tasa de devolución: mide la frecuencia con la que devuelven los productos
Rendimiento correcto del producto: mide la cantidad de productos producidos con éxito
Necesidades de mantenimiento: puede medir la frecuencia de inactividad de una máquina por falta de mantenimiento no planificado o también la frecuencia (o tiempo) de inoperatividad de la máquina versus el tiempo de funcionamiento
Costos totales: mide todos los costos y gastos totales de la planta, esto le permitirá encontrar una forma de reducirlos y mejorar los procesos

Te brindamos a continuación

Seis tips para impulsar la productividad en tu empresa manufacturera

TIPS	ACCIÓN	OBJETIVO
Crear planes de acción	La planificación a largo plazo es primordial, sin embargo, es necesario contar con herramientas que permitan crear y difundir planes de acción de manera instantánea	Atender de manera rápida e inmediata las necesidades y eventualidades específicas que se presenten
Estandarizar procesos	Es necesario contar con herramientas tecnológicas para: Digitalizar las diferentes funciones y asignaciones. Mantener un riguroso control de inventarios	Unificar tareas productivas que cumplan y sigan los mismos parámetros. Ajustar la cantidad de insumos y materia prima de acuerdo con la demanda real. Gracias a este principio, se logran reducir las pérdidas y variabilidad, lo que se traduce en mayor calidad y rentabilidad
Recopilar datos en tiempo real	Implementar soluciones tecnológicas que permitan recopilar y almacenar todo tipo de datos en tiempo real	Facilitar la gestión y resolución de problemas, tener control operacional en: detección de fallas, procedimientos ineficaces, identificar variables y eventos relacionados con la producción.
Cumplir estándares de calidad	Apegarse o acatar las normas de calidad como las ISO	Garantizar una operatividad cohesionada, sustentable y segura, menos pérdidas y un óptimo aprovechamiento del tiempo y recursos disponibles
Realizar inspecciones continuas	Realizar inspecciones, revisiones y evaluaciones internas de forma regular en todas las áreas del proceso productivo	Permite identificar problemas, áreas de mejora y fallas operativas constantes
Elaborar listados de cada proceso	Elaborar flujos de trabajo por cada proceso	Promover la integración de la fábrica, incentivar el rendimiento en cada área, atender los requerimientos específicos en cada etapa de producción

Querido lector, ahora tiene un poco más de conocimiento respecto al tema, el cual nunca sobra cuando se maneja una gran responsabilidad como la de dirigir una industria manufacturera, por más pequeña que sea.
Desde Ferretería Zummar estamos seguros de que su empresa encontrará mejores formas de llevar a cabo sus procesos, incrementará su rendimiento y tendrá éxito en su negocio.

Fuente:

https:///blog-es.checklistfacil.com/tips-de-productividad/
 

https:///www.eammosca.com/blog/consejos-para-optimizar-el-rendimiento-de-su-planta-de-fabricacion/?lang=es

https:///gruposim.eu/blog/como-aumentar-la-productividad-en-una-linea-de-produccion/