Convierte tu Departamento de Compras en una Start Up interna

En el video, Eduardo Ranz, experto en compras y transformación digital, hablá sobre cómo convertir el departamento de compras en una start up interna.

¿Por qué es importante?

En la era digital, las organizaciones buscan la agilidad y la adaptabilidad de una start up. Para ello, es necesario que el departamento de compras deje de ser una función administrativa y se convierta en un impulsor de la innovación y la eficiencia.

¿Cómo hacerlo?

Para transformar el departamento de compras en una start up interna, es necesario seguir los siguientes pasos:

• Definir una visión y una misión claras. ¿Qué quieres lograr con tu departamento de compras? ¿Qué valor quieres crear para la empresa?
• Crear un equipo de personas con mentalidad emprendedora. El equipo de compras debe estar formado por personas con iniciativa, creatividad y una actitud positiva hacia el cambio.
• Adoptar una cultura de innovación y experimentación. El equipo de compras debe estar dispuesto a probar nuevas cosas y a asumir riesgos.
• Centrar los esfuerzos en la creación de valor. El equipo de compras debe centrarse en la creación de valor para la empresa, no solo en la reducción de costes.

Los beneficios de convertir el departamento de compras en una start up interna son numerosos, entre los que se incluyen:

• Mejora del rendimiento: Los departamentos de compras que adoptan una mentalidad emprendedora suelen ser más eficientes y eficaces.
• Creación de valor: Los departamentos de compras que se centran en la creación de valor pueden ayudar a la empresa a alcanzar sus objetivos estratégicos.
• Mejora de la competitividad: Los departamentos de compras que son innovadores y ágiles están mejor posicionados para responder a los cambios del mercado.

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